通报指出，一是意见征求和梳理到位。达州市住房公积金管理中心向行业相关的各部门、受托银行、办事群众通过网站、邮箱、意见箱、座谈会、短信、发函等方式广泛征求意见，对征求的意见进行了有效梳理，并召开问题清单专题会议进行对策措施讨论。二是“负面清单”整体质量较高。通过督导组检查反馈，绝大多数的“负面清单”经过把关，质量较高，有利于推动问题整改。三是建账和整改有效推进。“负面清单”显示能即行整改的都是即行整改，不能即行整改的明确了工作时限。四是重点任务管理台账到位。对建立四项重点任务实行每月最后一周定期反馈和重要检查立即反馈的双重管理方式。会议也通报指出少数职工“负面清单”还需要进一步提炼，要立即进行“清退”整改。
